“我在巡查坨子里段管道3号标识桩时,发现管道巡护工作检查卡,向您告知一下……”10月13日,中国石油辽河油田油气集输公司保卫科(综合治理办公室)科员尹鹏接到了巡线人员的反馈电话。今年以来,该公司保卫科和管道的主管单位加密管道巡检频次,每周不定期在管道地面标识上粘贴管道巡护工作检查卡,抽查巡线人员是否及时按频次巡护管道,这是该公司管道升级管理的一项新举措。
今年以来,油气集输公司紧密围绕“平安管道”工作目标,持续升级和改进管道保护管理方式,对油气管道工程建设、运行安全实行全面升级管理,加大管道保护工作力度,积极构建全方位、全天候、全覆盖、立体化的管道保护体系,坚持“预防为主、治理为辅、联防联动、互利共赢”的原则,不断推进管道保护“三联、三防”建设,为油气生命线安全平稳运行保驾护航。
多方联动,构筑“全过程”保护机制。该公司精准制定升级管控措施,积极推动管道智能巡护系统升级和改造,将新接收的长输管道特石线纳入系统内进行管理,并结合专项风险辨识进行危害因素识别,,做到全过程安全监督、全覆盖排查隐患、全方位防范风险、全链条落实责任,夯实安全根基。他们组织管道单位开展管道高后果区识别工作,按照要求明确区长工作职责和管理范围,做到有区、有责、有措施;加强管道沿线桩牌设置维护,确保位置准确、间距达标、字迹清晰,起到标识警示作用。按照《油气集输公司管道地面标识建设和管理工作指导意见》,因地制宜开展地面标识建设,全力以赴保障管道安全平稳运行。
该公司以精细管控安全为目标,持续优化输油气管道运行参数,根据管道缺陷情况,严控管道运行压力,确保管道运行安全。针对自主开展安全生产专项整治、HSE体系审核查出的问题,公司上下认真剖析原因,堵塞管理漏洞,加强应急演练,做好安全防控工作。截至目前,该公司组织各类应急预案演练15次,近400余名干部员工参加,提升员工安全风险管控和应急处置能力。
群防群治,发挥“全区域”保护作用。实现升级管理,创新驱动必不可少。该公司超前防范开展管道隐患“治早治小”等经验基础上,充分利用空中“天眼”优势,对公司9条输油气管道进行了实地踏勘、航线规划、起降点选择和常态化无人机巡护,在绕阳河大坝拓宽工作实施过程中,针对欢曙、盘锦和供气三条输油气管道改造,无人机积极配合全过程进行无人机巡护飞行,弥补人为巡护空挡,高效识别高风险管段的分布情况,直击风险要害,对症下药,提升技防“段位”,保障管道安全运行。
在加大管道保护宣传力度的同时,该公司积极调动沿线群众参与信息收集,充分发挥“千里眼”的作用,将管道保护各项措施落到实处。该公司保卫科(综合治理办公室)开展管道保护宣传,与鞍山经济开发区、辽阳县等各级发改部门联合开展管道保护精准宣传活动,发放管道宣传品4000余份。截至目前,该公司保卫科徒步开展192公里输油气管道巡查,粘贴管道巡检卡28处,增补管道地面标识261个,协调制止管道违法占压隐患22起,有效改善了管道沿线社会环境,营造了联合依法保护管道的良好氛围。
多管齐下,实施“全生命周期”保护举措。他们组织召开管道保护工作培训会议,宣贯2023年省发改委对管道保护工作新的部署和重要指示,以及相关管道保护知识,不断提升全体干部和员工的管道保护意识、操作技能和事故预防能力,持续提升巡线工技能素质及安全风险识别能力,要求每名巡线工切实做到“四到三不”,即“眼到、腿到、嘴到、心到,巡护不走形式、路线不走捷径、查问不留隐患”,全面提高巡护质量。
该公司充分利用缺陷维护的有利时机,通过加强内检测数据分析,研判腐蚀成因和缺陷类型,结合管道周边环境、高后果区、高风险管段等信息,有针对性开展管道缺陷维护,推动管道管理由被动抢险型向主动防护型转变。该公司管道穿跨越河流情况较多,生产运行科在提升应急预案的针对性和可操作性上下功夫,制定“一河一案”,细化各项应急措施,切实提高员工队伍应急处置能力。根据沈抚输油管道阴极保护系统评价结果和整改建议,调试优化沈抚线智能阴极保护测试桩,逐步实施问题整改,管道主动性防护能力得到不断提升。
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